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用友致远的成长历程
2002年3月，北京用友致远软件技术有限公司（BeijingUFDIASeeyonSoftwareTechnologyCo.,LTD.）是由中国最大的管理软件提供商用友软件股份有限公司于2002年投资并发起成立。
2002年3月，源自客户的项目开发，探索产品化方向，推出A6协同管理软件V1.0版。2004年3月，致远软件第一届全国渠道伙伴大会召开，正式启动渠道“春耕计划”。
2004年7月，科技部高新司信息处处长莅临指导“缩小数字鸿沟”项目
2004年12月，致远协同管理软件日销售量过百。2005年1月，致远软件获得中国信息产业2005年度协同办公软件首先品牌
2005年2月，致远软件获得中国协同软件市场成长最快企业
2005年5月，致远软件荣获科技部颁发的“国家火炬计划项目”证书2006年4月，致远软件的样板客户华阳集团荣获“信息化应用典范”，标志着A6协同管理软件在客户管理中的应用价值得到产业界和客户的高度关注。
2006年5月用户升级行动启动，以新版本升级为契机，贴近用户，提升用户应用价值，让用户全方位感受致远产品和服务价值。2007年3月，赛迪顾问（CCID）协同报告发布，致远软件以18.2%的市场份额蝉联中国协同应用管理软件市场占有率第一
2007年6月，致远软件与点击科技与致远协创结为战略合作伙伴
2007年11月，A8协同管理软件正式对外发布2008年2，由中国电子信息产业发展研究院CCID主办的“2008中国IT市场年会”上，倪光南院士为致远协创颁发“2007-2008年度中国协同应用管理软件市场年度成功企业”奖，以表彰致远协创协同产品在各行业的广泛、成功的应用。
2008年2月，致远软件连续三年位居中国协同应用管理软件市场占有率第一。
2008年3月，由中共北京市委宣传部、北京市信息化工作办公室、北京市科学技术委员会作为指导单位，北京信息化协会主办的“2007长风杯信息北京十大应用创新成果”颁奖典礼上，A6协同管理软件荣获“2007信息北京十大应用创新成果——创新产品奖”。2009年3月，由中国电子质量管理协会颁发的争创全国用户满意企业、争创全国用户满意产品、争创全国用户满意服务、争创全国用户满意服务明星班组等四项大奖，成为唯一获此殊荣管理软件企业。
2009年6月，计世资讯最新的研究报告《2008-2009年中国协同软件市场发展趋势研究报告》研究表明，2008年中国产品型协同办公软件厂商总体市场销售额为4.24亿元，其中致远协创以11.3%的市场份额排名第一。2010年3月，基于公司未来的战略规划，正式更名为“北京致远协创软件有限公司”，启用“致远软件”这一新的品牌标识。这是致远发展进程中战略性的一步，是一个重要的里程碑事件，为打造致远软件独立品牌奠定了基础。
2010年3月，致远软件与中国软件行业协会、ENI经济和信息化网等单位在北京共同发起成立了“绿色工作行动联盟”，并向社会做出承诺，做积极承担经济增长、生态保护和社会责任的企业公民。“绿色工作联盟”倡导的以“绿色沟通、绿色运营、绿色管理、绿色发展”为特点的绿色工作，为企业带来了健康的工作理念和高效的管理模式。2010年，致远软件在全国200多个城市举办了“绿色工作普及行动”，“绿色工作”的理念得到广泛普及。
2010年6月，中国国家地理与致远软件共同创立了中国第一个科考志愿者生态观察站项目——达里诺尔生态观察站。项目中野外研究、环境教育与自然保护相互结合，开创了中国公众以志愿者身份参与科学考察的崭新模式。2010年，达里诺尔生态观察站共迎来了三批由致远员工、伙伴及客户组成的科考志愿者。
2010年9月，第九届“中国IT用户满意度年会”上，致远软件凭借其协同软件领域最高的用户满意度指数和突出的产品优势一举拿下协同软件领域“用户满意度综合第一”和“产品满意度第一”两项重量级大奖。
2010年10月，2010中国经济和信息化年会上，致远软件与客户同获殊荣。致远软件的客户——国药控股股份有限公司获得“新世纪十大经济和信息化先进企业（2000-2010）”，致远软件获得2010协同管理软件用户首选品牌。
2010年11月，致远协同研究院正式挂牌成立，通过积极探索产、学、研结合的创新模式，致远软件将竭尽全力为中国企业信息化、中国现代企业的管理提升贡献力量。
2010年10月，2010中国经济和信息化年会上，致远软件与客户同获殊荣。致远软件的客户——国药控股股份有限公司获得“新世纪十大经济和信息化先进企业（2000-2010）”，致远软件获得2010协同管理软件用户首选品牌。
2010年11月，由致远协同研究院主办的“管理落地协同增效”协同管理高端论坛在北京、上海两地成功举办。致远协同研究院发布了《中国协同管理软件发展研究及趋势洞察》专题内容，对于有力推动协同软件产业自主创新能力的提升，为协同软件未来的发展指明方向，对中国企事业组织未来的管理信息化发展升级等方面，有着重要而积极的意义。
2010年11月1日，致远软件与国家级重点技工学校——新媒体技师学院通力合作，联手共同打造“协同实训基地”。第一期“协同管理实施项目经理”班正式开课，来自全国的40名协同管理种子人才参与本期课程培训。“协同实训基地”将为协同软件产业不断输送优秀人才，为协同软件行业注入新的活力。
2010年11月，由民政部、中国社工协会企业公民委员会、中央电视台等权威机构共同举办的“2010年第六届中国企业公民论坛暨优秀企业公民颁奖盛典”上，继荣获“2009年年度优秀企业公民”后，致远软件再度荣膺“中国优秀企业公民”称号。
用友致远A8-M OA系统,有人使用过么
现在叫致远协创。A8-m用起来很简单、方便。但是比较死板，灵活性不够。
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近两年用友软件发展前景如何
八舰齐发世界级加速——用友集团新三年战略规划与策略用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京用友集团新三年发展战略：
首先，压强发展我们的管理软件与服务，包括我们企业和政府的管理软件业务。
第二，是加速培植移动与网络服务。
用友集团三年的目标：希望通过大家的努力、合作，能够成为中国管理软件市场一个战略的制定者。我们希望在2012年进入全球管理软件业的前10强。用友已经在全球的管理软件业里面09年已经进入到前20强。我们希望能够在中国的电子商务服务里面，在新的三年能够进入到前3。
用友集团新三年发展的策略，就是实现我刚才介绍的发展策略。
第一个策略，是强力推进行业化经营，就是按行业来开展我们管理软件和服务业务。我们在行业化的推进上，因为用友在前面几年做了不少业务，已经形成了一定的基础。新的三年我们希望在行业化的推进上加强力度推进，包括在制造业、金融、地产、流通和服务业。此外，我们在财政、医疗卫生、烟草都有专业的公司来发展行业业务。在两个领域里面：一个是审计，一个是BI的业务，我们有专业的公司来发展这两个专业领域的业务。
我们新三年发展策略的第二个重要的策略，就是要加速推进全程电子商务，就是在电子商务领域我们的策略是提供全程的电子商务，就是从企业的最前端的市场营销到交易、到中台的业务处理、到后台管理，提供全程的企业电子商务服务。
在组织上，我们从2010年开始把原来用友在线事业业务和用友移动商务公司，把这两个公司在新的年度整合在一起，我们组建了一个伟库信息技术公司，来专业的全程提供电子商业业务。
我们新三年发展策略的第三个：就是组建专业公司服务小型企业。用友在针对小型业务和组织管理软件业务上，我们应该说从创立开始就有了比较好了基础，我们不仅是中国最大的小型企业管理软件提供商。原来的业务通过小型管理事业部的组织提供。2010年开始，我们在原来事业部的基础上，组建专业的独立公司来发展针对小型企业的管理软件与服务业务，就是以专业公司的模式来为我们千万家的小企业提供管理软件。
我们发展策略的第四个方面：是兼并收购。用友在前两年，就是08、09年我们也陆续开展了一批并购。应该讲，我们前面两年并购的力度还是比较大的，新的三年我们会继续把握产业整合这样一个趋势，继续加大我们的收购兼并，把收购兼并作为整个集团发展的重要的策略之一，加强在我们集团主营业务的规模化发展来推进产业的整合。
那么，按照这样一个策略的话，今天从新的三年开始、2010年开始，整个用友集团，我们的业务可以分为三大板块：
第一，是针对大型和中型企业的管理软件和服务。这里面包括了整个用友集团最大的企业，我们舰队的旗舰，就是用友股份公司，用友股份主要是从事高端，针对企业级客户的高端和中端的行业软件管理解决方案和服务业务。同时我们也开展培训教育。
第二，在用友股份的下面，我们有一批专业、行业性的公司。其中用友政务软件公司，就是我们专门从事财政和行政事业单位管理软件这样一个专业公司。今天用友政务软件公司已经是中国最大的财政和行政事业单位管理软件公司。我们在几年前也组建了专门的用友烟草公司，目前这个公司也是中国烟草管理软件行业最大的。
去年我们投资1个亿组建了一个新的公司，就是用友医疗卫生公司，这个公司，我们是希望能够抓住中国新的医疗改革这样一个机会，通过为区域医疗、医院的信息化建设，以及个人健康提供信息系统和相关的服务，来服务新的医改。
我们还有一个专业的子公司叫用友审计公司，这个公司主要是提供企业的内部审计，还有一部分政府审计的软件服务。
用友华表公司，我们在原来报表业务基础上，新的三年我们扩展为一个战略业务，这个业务就是BI（商业智能业务）。我们希望用友华表的BI，在亚洲能够发展出一个世界级的BI服务提供商。目前全球的BI软件世界级的产品和技术主要集中在欧美，我们认为在中国、在亚洲是可以成为世界级的软件提供商，这是我们用友华表主要的发展方向。
针对小型企业我们专门组建一家专业的公司，来为小型企业提供管理软件和服务。我们这个专业的公司目前还在确定之中，春节后我们确定之后会进行专门的发布。
电子商务服务业务：这个业务在用友集团几年前就开始推行了，当时我们是通过移动商务和在线的企业应用服务，这两个业务来培植新的业务。经过几年的培植，特别是最近两年，我们在电子商务方面取得了高速的发展。2010年开始，我们把基于互联网的电子商务业务和用友移动商务服务业务整合在一起，共同组建伟库信息技术公司，来专门开发和提供电子商务应用服务业务。这个业务在整个集团应该是新公司的业务，而且我们确定的模式是全程电子商务这样一个模式。
除了以上这些用友集团的股份公司和股份公司控股的一些企业之外，我们还有一批用友分公司参股的企业，像用友致远等等。我们整个战略布局大家可以看到，我们已经形成了一个以面向大中型企业和政府机构的解决方案和专业服务，这是一个板块。第二个板块是面对小型企业的管理软件和相关的专业服务。第三个板块就是我们的电子商务主营的业务这样一个布局。
在这样一个布局之下，看到我们的机构，实际上是有8个专业的公司来实现集团主营业务的发展。我们希望通过这8个专业公司来形成整个用友集团在新的三年发展的一个主营业务的建立。我们八艘要齐发、八舰齐发，通过我们八艘舰齐步的发展，用信息技术推动商业和社会的进步。我们通过这个使命的实现，来实现我们公司的商业目标，成就为一家世界级的管理软件和服务提供。我们希望通过八舰齐发，通过我们使命的实现，来加速用友集团向世界级企业的跨进。关于用友集团新三年的发展策略和主要业务的构成，我就跟大家报告到这里。谢谢大家！
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