一、内部批判任正非十宗罪,真的有这回事吗
这些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。任正非有一次到日本出差，应该自付的酒店洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后来被审计出来，审计部专门找任正非谈话，对不起，这笔费用得退回来，同时任正非还为此写了一份检讨。
2018年1月17日，华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报，通报说：“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工。”由此，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。
2018年3月，华为的蓝军组织在高研班上组织了一次对任正非的批判，然后原汁原味地在心声社区发表，甚至还以电邮文件的方式发布出来。列出的十宗罪分别是：
1、任总的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候指导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化，专业力量没有得到发挥；
2、不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿；
3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考；
4、不能把中庸之道用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协；
5、干部管理要风险和效率上追求平衡；
6、要重视专家，强化专家的价值；
7、反思海外经历适用的职务范围的问题；
8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员；
9、任总的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务，不能适用于其他业务；
10、战略预备队本来是中央党校，但由于实际运作执行问题，结果变成了五七干校。
二、任正非每年淘汰10%高层干部,到底是怎么回事
1、华为机关中能干的人才，慵懒没贡献也要退出
2、华为掌门人华为带头大哥任正非，开始向华为高级干部和没贡献的专家人才开刀，能干的人才，慵懒没贡献也要退出走人。随着华为管理水平越来越高，也不需要这么多所谓能干的人呆在机关，即使是真的能干的人，也要10%的末位淘汰。机关铲除了平庸的人员，一线还有其它优秀人才可以上来。
3、任正非首次向华为高级干部开刀，而且对主官更严厉，越困难越要高效率
4、人的脑子就是一片庄稼地，不长粮食就长草！对于爱开会的、PPT打天下的、八面玲珑见风使舵的、不敢得罪人的华为主官和主管，统统赶到内部人才市场，或者直接剔除。华为正在迎接历史上从未有过的战争，需要去争夺全球的制高点，绝不允许干部稀稀拉拉的样子。
5、华为的主官和主管一定实行每年10%的末位淘汰，迫使自我学习，科学奋斗。下岗的管理干部一律去内部人才市场，重找工作机会。实在需要向下安排岗位的，一定先降到所去岗位的职级，并继续考核不放松；
6、淘汰一个华为高管，省下好几个华为优秀员工的激励
7、以前华为非常少淘汰高层干部，这次华为把它制度化意义重大。华为带头大哥任正非说华为要抓紧时间精兵简政、减少贡献不大的主官、主管和高管。当前形势下的华为，是战略收缩与巩固阶段，精简的对象也可以是高级干部，高级干部有什么不可以淘汰的？平庸、惰怠和落后的主官、主管和高管淘汰了，下面优秀基层员工就可以升上来成为高级干部，形成良性循环。
三、华为老板任正非是不是亚洲首富
数月前的阿里巴巴上市，让早已声名远扬的阿里巴巴创始人马云再次成为大众的焦点。最近又爆出马云超越李嘉诚成为“亚洲首富”的消息，更是让这个其貌不扬的男人当之无愧为中国企业家的领军人物，而阿里巴巴也在媒体的溢美之词下俨然成为中国最伟大的公司。诚然，马云自有其超越常人的一面，但他屡屡被曝光在公众面前，借助媒体利用其出类拔萃的口才宣传自己的理念，而媒体们也不忘加大对他的称颂力度，使得神化之后的他多少有点盛名之下其实难副之感。
相对于马云的频频活跃在聚光灯下，华为的创始人任正非显得出奇的低调，尤其在媒体们都在关注阿里巴巴上市的那段时间，低调的他似乎已经被大众遗忘，尽管华为的盛名妇孺皆知。但，低调并不代表低能，如果说马云是位成功的企业家，那毋庸置疑，任正非就是位伟大的企业家;如果说马云是位伟大的企业家，那毋庸置疑，任正非就是比马云更伟大的企业家。任正非所创立的华为技术有限公司，在国际上享受极大的知名度，名震全球，与阿里巴巴不可同日而语。
诚然，任正非的财产不足“亚洲首富”马云的十分之一，在亚洲富豪排行榜中他连前一百位都排不上，但我始终坚持认为，一个企业家的优秀在于他所创建的企业的整体实力，他所创建的企业实力雄厚而即便本人无甚资产，也不失为一个成功的企业家。故而，乔布斯创建了一个伟大的苹果公司，尽管他本人的资产不过数十亿美元，这在全球富豪排行榜中排名羞涩，但他仍不失为一个伟大的企业家。而华为的创始人任正非，虽然他的个人资产不过数亿美元，但华为公司在世界五百强企业中排名285位(2014年)，一度被神化的阿里巴巴连门槛都进不了，伟大企业家的殊荣任正非岂非当之无愧?
平心而论，阿里巴巴虽然是家规模宏大的企业，但比起华为来着实逊色好几分。华为2013年的营业额近400亿美元，而阿里巴巴不过近500亿人民币，只抵得上华为的七八分之一。华为的影响力遍布全球，它是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司，截止2012年底，共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，仅外籍员工人数接近3万。早在2010年，华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。美国权威商业媒体FastCompany评出2010年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第五。根据IDC的数据，华为于2012年7月已成为全球第三大智能手机厂商，仅次于三星和苹果。华为2008年PCT国际专利申请数就已达到1365件，位居世界第4，2010年更是一跃升为全球递交申请最多的公司(超第二大国际专列申请公司日本“大户松下”8项，苹果公司更是望尘莫及)。2011年1月华为反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。
华为的成就不胜枚举，这里只是有针对性地列举出几项，但这也足以让阿里巴巴汗颜。华为作为一家高科技制造业公司，于国家而言，固然比互联网电子商务公司更为重要，即便两者的企业实力相比肩，也不如前者重要，更遑论前者的实力远胜于后者了。阿里巴巴在美国上市时，有媒体曾调查阿里巴巴在美国的知名度，结果令人大吃一惊，有八九成的美国人未听说过阿里巴巴。事实上，阿里的顾客主要是中国人，而华为不同，华为在国际市场上专有很大的份额，这也是我最佩服它之处。
早在2007年，华为的合同销售额就达160多亿美元，而令我们感到不可思议的是，海外销售额竟占有115亿美元之多。据可靠资料显示，华为的国际市场销售额占总销售额的70%以上。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。由此可见，国际市场才是华为的最主要销售市场，它是一家靠高科技知识产权与国外巨头竞争的伟大公司，这也可见其创始人任正非绝非泛泛之辈。而阿里巴巴，虽然早在07年就已喊出口号要加速开辟国际市场，但就目前而言，其成绩并无甚可称赞之处。
当年我们听说马云占阿里的股份不到10%，还误以为他看轻财富，然而事实却令我们很尴尬。实际上，“马云的阿里”的占股绝大多数被外国人占有，日本软银占股34.4%，美国雅虎占股22.6%，而马云本人只占股8.9%，保守估计，阿里的中国籍高层占股不会超过15%，那么阿里究竟是不是中国人的公司?也有人说，马云只是洋人的一个高级打工仔。这是一个让所有中国人都颜面无光的事实，媒体不惜笔墨盛赞的阿里巴巴，竟然只是个赚中国人钱，肥外国人腰包的买办型公司。这话也许极端了些，但其中问题，却是值得我们深思的。然而所谓深思的结果，绝不是狗屁的体制问题，别啥问题都赖体制上。
关于任正非怎么回事，任正非什么来头的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
