一、蜜雪冰城创始人是谁
1.张红超是蜜雪冰城的创始人。他家庭背景很差，学习很吃力。他退学后，在家开了一家公司，学了一些技能，但最后没有成功。张红超意识到知识的重要性，并通过自己的努力考上了河南财经政法大学。由于家庭条件不好，他不得不靠打工谋生。工作期间，一个偶然的机会，他自己创业了。几经周折，第一家名为“蜜雪冰城”的店在河南郑州大学附近诞生。这是巧合，也是必然的选择。经过几次市场调查，张红超决定了自己的产业。简单来说就是贴近生活，主打中低端消费。
2.张红超是一个普通的农民。他非常关心价格。自蜜雪冰城建立以来，张红超就下定决心要走高品质的低价路线。随着蜜雪冰城的名气越来越大，已经开了一百多家分店。张红超的朋友都劝他，蜜雪冰城人气这么大，价格自然要涨。但是张红超从未放弃。张红超的理念是让顾客受益。客户不仅不用花很多钱在上面，还能获得不错的利润。大家一定听说过冰雪城的前身，但在得知刨冰只能在夏天卖后，张红超就下定决心要看看更持久的冰淇淋。在国内，张红超在中国也迅速崛起，并带领研究团队开发各种饮料，并不断开发新的产品线。
3.张红超是河南商丘人。他身材修长，穿着朴素的白衬衫和西装裤。他的眼睛总是闪烁着年轻的活力。当别人称赞他的成功时，张红超真诚地说，他的人生已经完成了，衣食住行都有了，但还有很长的路要走，他还要为自己的梦想去奋斗。
二、蜜雪冰城老板创始人
1、蜜雪冰城是一家源自台湾的连锁饮品品牌，由老板创始人黄汉升先生创立。黄先生的创业历程很不平凡，他曾经历过失败和挫折，却依然坚持自己的梦想，最终创造了属于自己的成功故事。
2、黄汉升先生的创意十分独特，他发现了台湾市场上流行的珍珠奶茶，并将其引入中国市场，创造出了具有地域特色的饮品品牌。在品牌运营方面，黄先生也有着自己独特的经营理念，他将品牌的关键因素定为“三量三质”，即品质、分量、服务质量、环境质量、人员质量和形象质量，一直以此作为品牌的核心价值观，不断提升品牌的质量和形象。
3、除了品牌理念，黄汉升先生在运营管理方面也做出了重要贡献。他注重团队建设，建立了以品牌形象为核心的人才培养体系，鼓励员工积极创新和提高服务质量。黄先生还重视公司文化，创造出了一个充满激情和活力的工作氛围，吸引了许多志同道合的年轻人加入到蜜雪冰城的团队中来。
4、通过不断提升品牌形象、服务质量和员工满意度，蜜雪冰城在中国市场上取得了非常好的业绩。在黄汉升先生的领导下，蜜雪冰城稳步扩张，在全国范围内形成了强大的品牌影响力，成为了众多年轻人心中的亲民饮品品牌。
5、总之，黄汉升先生的成功经历告诉我们，只要有明确的目标和正确的方法，再加上不断坚持的精神和勇气，我们就可以不断突破自己，创造出自己的美好未来。
三、蜜雪冰城创始人简介
1、张红超是开封人，从小跟着爷爷在商丘长大。初中毕业后，就开始在家里养鸽子，养兔子，十五六岁的他就开始做生意了。养没养出名堂，种也没种出结果，他想出去闯荡一下。
2、1996年，张红超来到郑州，特别想做销售的他，感到自己的初中学历太低，没法出去应聘，于是，不服输的他参加了河南财经学院的自学考试，希望“可以在大学里学点东西。”其间，他有一次回商丘，发现了一个新产品—刨冰。品尝了之后，感觉味道很好，立即想到这可能是个机会。当时他发现郑州市场这类饮食还不多，就决定拜师学艺。
3、每月有上千元的收入，完全可以养活自己了。可是刨冰制作受到条件限制，只能在夏季卖，一年只能干那么几个月。空闲时间，没活干时,就去找一份工作做销售，因为他不想去工厂车间做死板的工作。别人打工要底薪，他不要，只要高提成。他说，那时从来不知道什么是苦是累，自己找工作，骑着自行车，跑遍了郑州。
4、新冰淇淋机太贵，他就去旧货市场找。那时已经农历腊月二十六了，旧货市场马上要关门了。他把冰淇淋机拉回自己的饭店里，开始制作。又经过几天研究，他找到了各种原料的较好配比比例。当时，“彩虹帽”冰淇淋卖10元，他的定价策略不是比别人低多少，而是成本倒推，看一个冰淇淋卖多少钱合适，经过推算，最终定价为2元。这样的价格的竞争力可想而知。
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