一、现代医院管理制度包括
1、法律分析：现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，建立现代医院管理制度，要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持分类指导，鼓励探索创新，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，实现医院治理体系和管理能力现代化。到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，促进社会办医健康发展，推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
2、法律依据：《医疗机构管理条例》
3、第三条医疗机构以救死扶伤，防病治病，为公民的健康服务为宗旨。
4、第四条国家扶持医疗机构的发展，鼓励多种形式兴办医疗机构。
5、第五条国务院卫生行政部门负责全国医疗机构的监督管理工作。县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内医疗机构的监督管理工作。
6、中国人民解放军卫生主管部门依照本条例和国家有关规定，对军队的医疗机构实施监督管理。
7、第六条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当根据本行政区域的人口、医疗资源、医疗需求和现有医疗机构的分布状况，制定本行政区域医疗机构设置规划。
8、机关、企业和事业单位可以根据需要设置医疗机构，并纳入当地医疗机构的设置规划。
9、第七条县级以上地方人民政府应当把医疗机构设置规划纳入当地的区域卫生发展规划和城乡建设发展总体规划。
二、现代医院管理的概念解释
1、现代医院管理是指用现代自然科学、社会科学和管理科学知识及成就应用于医院管理工作，促使医院管理现代化、科学化所进行的计划、组织、指挥、监督和调节等一系列活动的总称。也就是说，用现代科学的思想、组织、方法和手段，对医院大医疗技术和医院经济进行有效地管理，使之创造最佳的社会效益和经济效益。
2、在以往，医院是指以防治疾病为主要任务并具有病房的医疗预防机构。今天，随着现代医学的发展和现代科学技术广泛地向医学渗透，医院的任务不断扩大，传统的办院模式已被打破，上述的医院概念已不能完全反映现代医院的特征。所谓现代医院，就是由现代设备装备的、具有现代化建筑、能体现现代医学发展的特点，有一支开拓型和智力型的医学科学技术队伍，主要为病人提供及时、安全、经济、正确、有效的医学服务以及舒适的生活服务的机构。
3、现代医院不仅在医院内给病人提供诊疗、预防、康复和生活等服务，还承担社会医疗和家庭医学的服务。现代医院已从过去的单纯医疗型转变医疗预防康复型；从封闭转变为开放型。因此，现代医院的管理模式也发生很大变化，已从传统经验管理型逐步转变为现代管理型。
4、我国现代医院管理的指导思想是：坚持四项基本原则；坚持实事求是的思想路线，从国情出发，以适应社会发展的要求；学习和借鉴国外对我国有用的经验，坚持“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，根据社会客观需要，以尽可能少的人力、物力消耗，取得尽可能大的社会效益、经济效益，最大限度地满足社会日益增长的医疗保健服务的需要。科学管理体系
5、现代医院管理，要求管理方法科学化。采用科学的管理方法和管理技术，广泛地运用现代自然科学和社会科学的研究成果，如系统率、控制论和运筹学的应用。现代医院管理，还要求管理手段现代化，如建立医院管理信息系统、使用最优化数学模型、充分发挥电子计算机在管理中的作用等。
6、建立中国式的现代医院管理体系，本身是一项综合性、整体性的变革。因此，必须紧缩紧密结合社会经济、科学技术发展和改革实践进行。而且，现代医院管理是个动态的概念，将随着经济和科学技术的不断发展变化而发生变化。
三、国家建立()的现代医院管理制度
1、法律分析：国家建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
2、据中国之声《央广新闻》报道，国务院办公厅日前印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，就全面深化公立医院综合改革，建立现代医院管理制度作出部署。
3、《意见》指出，现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。建立现代医院管理制度，要坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，坚持政事分开、管办分开，坚持分类指导，鼓励探索创新，把社会效益放在首位，实行所有权与经营权分离，实现医院治理体系和管理能力现代化。到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，促进社会办医健康发展，推动各级各类医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
4、法律依据：《关于建立现代医院管理制度的指导意见》一是完善医院管理制度。二是建立健全医院治理体系。三是加强医院党的建设。
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